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吴忠市释放“健康红利”为群众就医“减负”

时间: 2020-01-14 10:54:56 来源: 吴忠日报 作者: 张治燕 编辑: 王艳蕊

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吴忠网记者 张治燕

    “两年来,在安徽中医药大学第一附属医院主任医师张国梁的治疗下,我现在气色好多了,身体也有了很大的好转,还节约了一大笔看病费用……”近日,刚刚从吴忠市人民医院国医大师徐经世传承工作室吴忠工作站看完病出来的李丛梅,提起来自安徽的专家,感激之情溢于言表。

    2016年,李丛梅突患肝病。当时,她为了看病,北京、上海、安徽等地四处跑,但治疗效果并不是很理想。2017年6月,偶然一次机会,她得知在吴忠市人民医院就有安徽专家坐诊,抱着试一试的态度,她找到了张国梁。扎针、熬制中药……通过一系列中医治疗手段后,她的病情有所缓解,各项指标接近正常水平。

    没有全面健康,就没有全面小康。如何让患者得到健康的实惠?如何真正解决困扰百姓看病难、看病贵问题?

    近年来,我市以医联体建设和家庭医生签约服务为抓手,抢抓“京宁”“闽宁”“沪宁”对口帮扶合作机遇,推进专科联盟建设,吴忠市人民医院先后与首都医科大学附属北京友谊医院、首都医科大学附属北京宣武医院、厦门大学附属第一医院、泉州市第一人民医院、安徽中医药大学第一附属医院“联姻”,红寺堡区人民医院先后建立了与北京平谷医院、上海市第六人民医院、福建省德化人民医院的对口帮扶机制……2016年来,吴忠市人民医院已累计与40家国内知名医院、医疗团队等签订合作协议,建立4个特色科室、2个国医大师传承工作室;各县(市、区)公立医院结合自身发展需求,与11家区内外三级甲等医院签订了对口帮扶协议,市县级公立医院累计开展新技术新业务54项。这不仅为市县级公立医院带来了先进的诊疗技术,助力我市在医院管理、学科建设、诊疗技术、人才培养、远程医疗等众多方面取得发展,更破解了市县级公立医院一个又一个的发展瓶颈。通过“传、帮、带”,我市医疗水平得到全面提升,公立医院发展后劲不断增强,百姓的健康进一步得到保障。

    与市县级公立医院不同,作为“神经末梢”的基层医疗体系还需扎实推进分级诊疗制度建设。我市通过建立四级健康管理体系和四项联合机制,实现卫生保健和基本医疗的有效对接,通过“四个下沉”解决基层医疗机构“能治病、能治好病”的问题。

    1月2日早上8点不到,吴忠市人民医院神经外科副主任医师杨军就已经到达了金银滩中心卫生院,准备开始一天的工作。

    从今年4月开始,每周杨军都会在这里坐诊3天。消息一传开,来看病的群众越来越多,一大早就已经有群众在门口排起了队。“之前,我听说杨大夫看病很厉害,上周也过来找杨大夫看了一次。一周下来,我感觉病情有所好转,今天特地再来找杨大夫给我瞧瞧。”正在排队看病的村民毛学萍笑着说,如今家门口有让人信得过的医生,看病方便多了。

    破解看病难,方便基层群众就医,强基层是关键。为提升基层医疗机构的医疗卫生服务能力,我市建立了以吴忠市人民医院为龙头,以4家县(市、区)二级公立综合医院为枢纽,以33家基层医疗机构为网底的市级综合医疗联合体。同时,我市加快县、乡、村医疗卫生一体化管理步伐,通过对口支援、技术合作、人员带教等方式,强力推进分级诊疗工作,初步实现了基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动就医模式。这种模式打破了市县级医疗机构与乡镇卫生院之间的用人界限,将优质医疗资源扩散下沉到医疗资源比较薄弱的地区,使人才、技术、管理等资源纵向流动,让基层群众就近享受优质医疗服务。

    医疗人才下沉基层,既是“输血”也是“造血”。提起医联体建设,金银滩中心卫生院医师金彩虹感触颇多:“吴忠市人民医院的医生不仅为我们卫生院带来了新技术、新项目,还帮助我们建立规范的治疗方案。杨军医师不仅会在实践中指导我们如何为患者治疗,还经常利用闲暇时间为我们进行专业知识指导,这对我们能力的提升有很大帮助。如今,越来越多的群众选择在家门口看病。”

    “输血”与“造血”并重,人才下沉与提升并进,一系列进一步提升医疗服务能力“软硬件”的措施正在我市紧锣密鼓地实施。随着医改的不断推进,分级诊疗这个医改的“牛鼻子”引发医联体加速布局,基层百姓就医需求得到更好满足:

    通过“千名医师下基层”活动,下派医务人员到乡镇卫生院、社区卫生服务站开展临床带教、坐诊、讲座、会诊等对口支援,提升基层医疗卫生机构服务能力;

    将150种非基本药物下沉到基层,允许基层医疗机构配备使用,增强群众在基层看病就医的吸引力;

    不断探索和完善符合当地实际的签约服务模式,目前全市共组建家庭医生签约服务团队296个,实现了以村(社区)家庭医生签约服务全覆盖;

    ……

    一组数据显示出分级诊疗强基层、建机制的成效——截至2019年11月底,全市二三级医院向基层医疗卫生机构下转人数为2868人次,增幅91.97%;基层医疗卫生机构向二三级医院向上转人数为7440人次,降幅10.92%;牵头医院帮助基层医疗机构开展新技术、新项目22个,基层医疗机构的门诊量和住院量占比分别较上年同期明显提高。

    从“基层医疗机构门可罗雀,大医院人满为患”,到基层首诊“落地扎根”,随着医改进入“攻坚期”,优质医疗资源不断下沉,群众对“病有所医”的期盼,正转化为看病就医实实在在的实惠。


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